2012年9月7日 星期五

典明水電:初心

初心: 【初心】這個名詞是有一次傾聽 上人的演講中受惠的 上人的教誨:是希望我們隨時要反省決定當時的動機? 每日夜深時都要反省自已是否對自已的承諾是否實現, 或著持續努力著。 不管你對未來決定的目標多大或多小, 多沒有關係 如果朝三暮四在變更目標的話 是不是像水面上的浮萍隨風漂流 隨浪濤沖飄移著永不成材。 【自我反省】 18歲那年自我許下願望有生之年要製造機會 『要提供工作給夜間部的學生以半工半讀的方式來 完成學業』 當兵三年期間從事養免工作學習 退伍時父母雙親不同意我的作法就放棄。 進入松下電器公司服務負責生技工作開始學習到 水電、自動控制、冷凍---等相關技能而跳脫高工 在校所學機工科。進入另一個機電整合的領域。 67年自行設計完成大型電容器鋁片與鋁腳組裝機 特色是全自動無人化生產設備。 69年通過甲級電匠、丙級冷凍技術士、丙級工業 配線等3張証照。 70年為了實踐18歲那年自我許下願望,走訪大同 育幼院、真光教養院。沒有達成願望,反而走入 社會工作,在真光教養院認識了院童朱仲祥變成 好友每月都去和他聊天。受益良多 幾年後在公司成立了小雨滴愛心基金會,關心松 下公司同事的家屬,這些家屬的先生原來我們都 是同事,因為先生身体關係先行移民到他國, 78年開始著手進行87年退休後事業的工作,並擬 定10年工作目標分中長期,10年的時間確實很累 每日休息時間約5小時,有一次深夜很累在高速公 路凹區內睡著了被開紅單 87年底我為實踐願望準時退休 成立典明水電行,員工對向必須是夜間部的學生 或著是社會局低收入戶子弟。 10年來有大學畢業有1人高工畢業5人中間離開 有9人。社會局低收入戶子弟有5名。 每次在人員離開時我一定靜下來,好好反省得失 記得有位楊同學曾經問我為何不能讓他去犯錯呢 ?因此他離開了。 我承認我要求很嚴格,我個性很急,講話的音調 很不好,啤氣很不好-----等 多年來的反省 【1】.工作安全要嚴格要求 【2】.講話的音調要低 【3】.個性不要急 【4】.不可發啤氣 【5】.師傅引進門修行看個人 傳承心不變 提供工作心不變 【6】.在不稱意時要以積極 正面的思維來鼓勵自已 【7】.希望永遠在道路上 【8】.為誓言 為工讀 為傳承 為眾生 為個人四大目標 921大地震後我將目標擴充到服務原住民 1021宜蘭大水災 88水災台東太麻里災害及 高雄小林村滅村 這些災害原住民都首當其衝受害最深 尤其高雄小林村滅村當你見到滅村的情景 我走過臨時便道10K見到山河變色 腦中更加深對小林村滅村的傷痛 讓我更加下定決心要為小林村的村民來服務 將我的技能傳承給村民 把種子培養出來 讓他們生活獲得改善而後大家再回去做志工 期望500年前小林村原住民村的風貌再現和 2012年災後3年北極殿一樣再重生 *待人必需符合時下的潮流方式 一切隨緣

2012年9月6日 星期四

典明水電:逆向操作創造你的未來

一通電話的因緣,感覺很溫暖。 當今貧富差距越來越大 少子化更加的嚴重 先使用後付款的風浪有增無減(貸款) ------------------社會現象等 方興未與造成許多文明病態。 讓許多年青人在困難環境中為生存傷頭筋 【基礎的傳統產業】 像每戶家庭內都必需使用的如 『木工、水電、瓦斯、冷氣、水泥工---』 這些工作在工作時都沒有冷氣可吹,是很辛苦。 但你的技術得到客戶肯定後,這市場將無法被 取代的,你的收入只有上升的,如再加上佈施 (關心別人給人飯吃)做好傳承工作,那你的市場 將指日可待如虎填翼。 目前的收支必需做逆向操作重新排列《削減支出、 減少享受、增加開源 :就是開源節流》 目前這種大環境和往日50年代一樣非常辛苦,當時 整個台灣就只有台北附近有工廠可以工作謀生, 其他地方生活就很不容易。 古語:『吃得苦中苦、方為人上人』 短暫的辛苦、結束一輩的痛苦。 否則你的市場隨時都再作歸零。 歸零幾次後,年齡都達到60歲,体力更不如年輕人 一切都變成樹下的落葉,一點活力都不見了 有再多的家產總會流失(不增則會流失) 如果可以把目前長輩的家產存放在一邊不用 好好刻苦耐勞逆向操作創造你的未來 建議: 學習任何一種傳統產業技術(只要有人就是必要) + 半工半讀完成教育(只有教育才能改變未來) + 現代資訊料技(可以創造無遠弗際的市場) + 散播傳承種子(關心別人生活) ∥ 結合成同心協力的團隊